Rättad 2009 04 07 Sitter och klurar lite på det här med särkoppling. Särkoppling är ett för mig nytt begrepp som jag smakar på. Det är en bra formulering somKarl Ydén använder den i sin avhandling Kriget och karriärsystemet. Tyvärr har jag inte läst den ännu men den är beställd.
Jag läste artiklarna i DN som jag tyckte var lysande och jag hoppas att våra försvarspolitiker och vissa inom HKV samt politiska teknokrater och tog tar till sig av kritiken ang titel och karriärinflationen. Och det är inte bara inom Försvarsmakten det här pågår.
Krig, det är ett starkt ord och det pågår krig inom och utom oss. Vi slåss mot synliga och dolda demoner faror risker och hot dagligen. Och i dess värsta form så blir det en väpnad konflikt. Människor utövar våld. Vi kan bli utsatta för aggressiva handlingar. Vi blir skadade . Särkoppling är även den en destruktiv kraft.
På kunskapsabonnemanget hittade jag Bengt Åke Wennbergs text där han skriver lite om Karl Ydéns koncept/idé om särkoppling eller ”hyckleri” som det också kan kallas. Hyckleri kan göra människor sjuka eller kanske rent av livsfarliga. Så det Karl Ydén har skrivit kan säkert appliceras på mycket
Hur reduceras osäkerhet och komplexitet. Öppenhet och samverkan är det ytliga svaret. Men för mycket öppenhet kan bidra till att öka komplexiteten. Puh.
När det kommer till att svenska soldater engageras för att stödja USA i kriget mot terrorismen – vilket Obama antagligen kommer att begära – är detta något annat. Våldslogiken – det som Karl Ydén kallar konfliktlogiken – grundar sig inte i organisationsanalyser och strategiska bedömningar. Huvudfrågan är om man vill stå som den som medvetet våldfört sig på andra.
Detta är problematiskt i vilken situation detta än inträffar. Huvudfrågan är också hur man hanterar att andra hatar en själv och vill en ont. Att kalla sig fredsmäklare hjälper föga.
När det gäller den administrativa sidan av denna allvarliga sak pekar Karl Ydén på det fenomen som kallas ”särkoppling”. Särkoppling motsvarar det psykologiska fenomenet förnekelse. Särkoppling innebär att olika åtgärder och organisatoriska ingrepp inte syftar till att göra verksamheten mer effektiv eller anpassa sig till omvärlden.
De är snarare försök att ”göra ett gott intryck” utan att behöva göra det som är obehagligt. Detta är således en politisk strategi för att skapa ”gillande” i omvärlden. Den leder enligt Ydén till en ständigt växande klyfta mellan den praktik som medarbetare anser behöver tillämpas i vardagen och den bild som ledningen vill förmedla utåt. läs hela här.
(Källa Bengt Åke Wennberg kunskapsabonnemanget)
Publicerat av Tindra-Annette Broström 
